專題演講|2026/07/19
專題演講|2026/07/19
2025年,學會將以「遺產與生活」為核心,辦理專題講座,探討「文化遺產」如何走入我們的當代生活之中。
Ms. Jula Kugler ,她在柏林工業文化中心(bzi)擔任教育部門研究員,為我們分享bzi中心的發展脈絡,企圖轉換柏林在冷戰時期之後的刻板印象,以及3個不同類型的再利用案例分享。
時 間:2025/05/08 (四) PM 19:00 - 21:00
地 點:台北都更解壓說 (台北市中山區明水路397巷26弄5號)
講 題:柏林工業文化路徑及巴斯克工業遺產路徑探究
譯 者:李兆翔 (中國科技大學室內設計系 助理教授)
講 師:Jula Kugler 柏林工業文化中心(bzi)教育部門研究員
講 師:Jula Kugler
(柏林工業文化中心 教育部門研究員 )
譯者:李兆翔
(中國科技大學室內設計系 助理教授)
特別感謝:
好男孩影像 Goodboy Film Ltd. 影像專業支持
台北都更解壓說 講座場地支持
我們之所以舉辦這場講座,其實是一個「分享」的起點。今天在座有不少建築相關背景的老師與研究者,我們特別希望藉由文化資產這個主題,重新思考:文化資產在都市與鄉村發展中,究竟能扮演什麼樣的角色?
今天邀請的講者,皆是從工業遺產的視角出發,分享文化資產在城市發展中所展現的多元可能性。這是我們希望大家首先帶回去思考的核心問題。
第二個層面,則是關於「專業網絡」的建立。不論是來自 NGO 的實務組織,或是以學校為基礎的研究中心,我們是否有可能在都市發展、鄉村發展,乃至於整體國土規劃中,逐步建立一條從研究走向應用的連結鏈?這也是我們在聽完講者的演講與專業背景後,希望進一步延伸討論的原因。
文化資產的實踐方式本就多元,因此今天的與談也希望以較為開放的方式進行。幾位講者本身多來自應用實務端,這次特別邀請他們分享如何透過文化路徑與專業網絡的建立,推動工業遺產的保存與活化。他們也相當重視今天的交流,因此特別準備了一些案例,希望能回應在座各位的研究與實務關注。
若有內容說明不夠清楚,或大家有想深入追問的部分,都非常歡迎提出來討論。
【提問01】:講師對台北印象及台北的河流
提問觀眾 B:請問兩位講師對台北的印象是什麼?今天主題講到工業遺產,尤其很多工業遺產跟「水」有關係,建立在水源豐沛的地方,例如松菸、華山或是台北機廠。然而台北在都市發展過程中,許多河流已被加蓋覆蓋,不知兩位是否觀察到台北的河流樣貌?
【主持人】因為他們今天下午才到台北,時間太短了。
【提問02】:請教「水」文化資產案例
提問觀眾 B:不只是工業遺產,台北也有許多與水源相關的文化資產,例如新生南路、溫州街一帶的日式建築。想請問國外是否會將「水」視為文化資產?台灣近期正提報300年歷史的霧裡薛圳為文化資產,目前仍在文資審議中。好奇國外是否也有將河流列為文化資產的做法。
現在我們協會希望重現台北的樣貌,過去台北曾有許多河流,如今大多已被取代。我們正推動相關工作,並從大學階段開始扎根。
講者回應:水源在城市工業化過程中至關重要。工業化不只帶來工廠,也帶來人口,而人口需要住宅與衛生工程,才能支撐工廠運作。因此供水系統是我們關注的核心,也是學校教育的重要一環,因為它關乎國家的經濟發展。
我們教導孩子認識水的重要性,不僅在城市之中,也涵蓋周邊乾旱地區。工業文化的挑戰在於:若只停留在過去、只講述單一水源的歷史,並不足夠。孩子們更需要學習城市如何發展、供水系統如何運作,以及在城市日益乾旱時,如何成為水資源的守護者。
主持人:Jula提到供水在城市中有兩種文化影響,但他們更著重於如何看待水、如何將其再資源化,並透過教育推動供水系統的永續利用。他們以多元方式引導年輕世代理解:文化資產不只是舊有的事物,更要延伸連結到當代議題。
另外補充我的理解,柏林在許多建築中導入生態化的水處理,例如廢水循環再利用。這類社區型的廢水處理採合作社概念運作,循環水的成本其實比乾淨的自來水更高,但社區居民仍願意使用自家循環的水;其核心精神在於改變思維(mindset)。
【提問03】:觀光客結構與目標族群
提問觀眾 C:這些工業遺產的主要觀光客是國內民眾還是國際旅客?是否有明確的目標族群與服務策略?
講者回應:謝謝你的提問,這也是我常提出的問題;對教育工作者而言,釐清目標族群相當重要。對我們來說情況略有不同,正如 Javier 所說,最終仍須保持耐心。
外國旅客初到當地時,通常先造訪市中心的知名地標與紀念性建築,並不會特地尋找工業遺址;往往要到第二次、甚至第三次造訪,才會發現工業遺產是城市的重要景點。
作為工業文化中心,我們並不擁有這片區域,而是扮演「連結」的角色,致力為工業遺產教育建立穩固的據點。我們投入研究、串連地方,並發展出自行車與自駕(GPX)路線,透過專屬網站提供服務。不過主要對象並非一般遊客(B2C),而是其他工業遺產從業者,以及第二、三次造訪的德國與國外旅客。
【主持人總結】
bzi作為工業文化中心,最重要的工作在「連結」,透過串連工業遺產領域的相關人士與機構,擴大教育的影響力。教育的對象不只是眼前的受眾,也包含培養未來的消費者、形塑未來的市場,因此我們的策略比較接近 B2B(企業對企業)。像是簡報介紹的飛行場自行車活動為例,就是從 B2B 進階到 B2C 的設計:與自行車租賃業者合作,由業者第一線接觸顧客;雖未直接服務騎乘者,卻透過 B2B 到 B2C 的脈絡開發出新興市場,讓工業遺產觀光有機會發光發亮。